Nowoczesny świat nieubłaganie biegnie przed siebie wymagając od nas dotrzymania mu tempa. System ekonomiczny zmienia się ekspresowo dyktując przedsiębiorstwom przymus ciągłego doskonalenia jakości usług. To z kolei wymaga podnoszenia umiejętności pracowników – i to nie wyłącznie typowo merytorycznych.

szkolenia biznesowe, na które decydują się firmy chcące pozostać konkurencyjne, obejmują też tzw. umiejętności miękkie. Ich kardynalne wyznaczniki to sprzedaż, zarządzanie przez cele, lub organizacja pracy.

Consulting – nowa strategia na rynku
Szkolenia biznesowe to jedna ważna kwestia, a usługi konsultingowe druga. Dotyczą one przeważnie dużych przedsiębiorstw oraz obejmują szeroko pojęte doradztwo. Fachowcy z jednostek konsultingowych radzą swoim klientom, w jaki sposób kierować biznesem, by uzyskać założone zamierzenia biznesowe. Usługi konsultingowe się od dokładnej analizy obszaru, w jakim istnieje firma, natomiast kończą na pokazaniu klientowi wyników badań. Konsulting (więcej: ) to dziedzina, jakiej wykonywanie wymaga dobrej znajomości realiów rynkowych, ekonomii a nierzadko również zagadnień statystycznych.

Coaching – szkolenie
coaching to szkolenie mające na celu zwiększenie umiejętności jednak w odróżnieniu od treningów biznesowych czy usług konsultingowych nie polega na pracy z zespołem, ani na badaniu kondycji rynkowej jednostki i jej środowiska. Coaching (szczegóły: ) to szkolenie szkolenia zarzadzanie projektami na linii trener (coach) – klient. Polega na wspólnym określeniu założeń klienta a także wygenerowaniu takich umiejętności, które pomogą je spełnić.

Doradztwo logistyczne dla magazynów
Atrakcyjną formą wsparcia dla jednostek biznesowych jest doradztwo logistyczne. Opiera się ono na dążeniu do poprawy procesów gromadzenia artykułów. Polega na zrealizowaniu audytu logistycznego, uskutecznieniu modernizacji programów inwestycyjnych, należytym wyborze dostawcy automatyki magazynowej a także kontroli nad osiąganiem tych wszystkich operacji. Doradztwo logistyczne w końcowej fazie opiera się na wykonaniu kontroli powdrożeniowej, która wykaże, czy założone cele zostały uzyskane.